Emanuel Martonca, Founder Soft Fight

Dacă ești implicat în domeniul software B2B, probabil ai auzit de Emanuel Martonca, fondatorul Soft Fight și unul dintre cei mai apreciați strategi de pricing din România.​

Cu o experiență de peste 12 ani în vânzări și pricing, Emanuel a participat la peste 350 de negocieri în industria software, reprezentând atât furnizori, cât și clienți. Prin Soft Fight, el ajută companiile să implementeze strategii de preț bazate pe valoare, adaptate la provocările actuale ale pieței, inclusiv integrarea AI și tranziția de la facturarea pe oră la modele orientate pe rezultate. ​

Pe lângă activitatea sa de consultant, Emanuel este un autor activ pe LinkedIn, unde publică articole săptămânale despre pricing, vânzări și impactul AI în servicii software. Aici te poți înscrie la newsletterul său: Subscribe to Manu’s Newsletter (care este și proiect #lovedbylaunch) 🩵.

De asemenea, Emanuel a fost invitat și în LaunchPod, unde a vorbit despre bootstrapping, business & pricing: Arta bootstrappingului cu puțin chin | Emanuel Martonca | S1. Ep.12

George Lemnaru, CEO Green Horse Games

Dacă ești pasionat de gaming, ai auzit probabil de eRepublik sau Liga Ultras. Ambele sunt creațiile lui George Lemnaru, un antreprenor român care știe cum să construiască jocuri captivante și să atragă milioane de jucători din întreaga lume.

Povestea lui începe în 2009, când a fondat eRepublik, un joc multiplayer de strategie care a prins rapid avânt la nivel global. Jocul a devenit un fenomen, iar George a demonstrat că știe să creeze produse care țin oamenii conectați. Uite, un interviu mișto despre asta: Lemnaru, Green Horse Games: 1,7 milioane din jocuri online.

Dar nu s-a oprit aici. În 2014, a pus bazele Green Horse Games, un studio specializat în jocuri sociale pentru mobil. Cel mai cunoscut titlu? Liga Ultras, un joc de fotbal care a atras milioane de fani. Succesul a fost atât de mare încât, în 2022, compania a fost achiziționată de Miniclip, unul dintre cei mai mari jucători din industrie.

George nu e doar un creator de jocuri, ci și un om de afaceri care înțelege cum să transforme o idee într-un business de succes. Dacă vrei să vezi ce mai face, urmărește-l pe Linkedln, dar și pe Twitter.

Vladimir Oane, Co-founder Deeptash

Vladimir Oane este unul dintre cei mai cunoscuți antreprenori români din tech, mereu în căutare de idei noi și soluții inovatoare. În 2008, a co-fondat UberVU, una dintre primele platforme all-in-one pentru social media, care a fost achiziționată de Hootsuite în 2014. După această preluare, Vladimir a devenit Director de Produs la Hootsuite.

Dar nu s-a oprit aici. Cu spiritul său antreprenorial, a cofondat Deepstash, un startup inovator care facilitează organizarea și partajarea cunoștințelor. Deepstash a devenit rapid un instrument preferat de cei care caută să descopere idei noi și să-și structureze gândirea. Creșterea accelerată a platformei nu a trecut neobservată, iar în 2020, startup-ul a obținut o finanțare de 3 milioane de dolari de la investitori de prestigiu, precum Connect Ventures și GapMinder Venture Partners.

Nu e de mirare că Forbes l-a inclus pe Vladimir în lista „30 sub 30”, recunoscând impactul său în e cosistemul startup-urilor tech.

Pe lângă antreprenoriat, Vladimir este pasionat de leadership, antreprenoriat, filosofie și science fiction, împărtășindu-și cunoștințele și experiențele pe platforme precum Medium și Deepstash.

Pentru a afla mai multe despre parcursul său și viziunea asupra managementului de produs și antreprenoriatului, poți viziona acest interviu: Product Management, Entrepreneurship, Product Culture with Vladimir Oane (Co- Founder Deepstash)

Hello, hello! Raul aici, de la Move Mountains.

Cu un background tehnic și o pasiune profundă pentru antreprenoriat, am descoperit pe drum skill-uri esențiale: sales, team management, pitching (pentru clienți, investitori și potențiali co-founderi). Pe lângă asta, sunt un mare fan al sporturilor de iarnă și al aventurilor în natură – practic, exact lucrurile care mi-au inspirat startup-ul.

Cum am vrut să digitalizăm turismul de aventură

Totul a pornit dintr-o nevoie reală. În facultate, împreună cu prietena mea, Kitty, eram instructori de schi. După doar două sezoane, ajunsesem să avem o școală de schi și snowboard cu opt instructori și un volum uriaș de programări de gestionat. Am realizat rapid că metodele tradiționale – telefoane, Google Calendar, agende – erau ineficiente.

Așa că am construit Move Mountains, o platformă care conecta oamenii pasionați de aventură cu instructori și ghizi locali. Am vrut să simplificăm totul: să le oferim organizatorilor un tool prin care să își gestioneze mai ușor activitatea și să ajungă mai rapid la clienți.

În primul sezon de iarnă, părea că suntem pe drumul cel bun:
✅ 40 de instructori înscriși
✅ 200+ programări în doar 2 luni

Dar, ca în orice aventură, au apărut provocări.

Blockerele care ne-au pus la încercare

Primul semnal de alarmă a venit când cofondatorul nostru tehnic a fost nevoit să se retragă. Am încercat să continuăm cu diverse persoane din domeniu, dar fără un CTO stabil și fără experiență în recrutare tech, deciziile noastre ne-au costat timp și energie.

Apoi, ne-am dat seama că piața căreia ne adresam nu era pregătită pentru o digitalizare completă. Peste 50% dintre potențialii noștri parteneri:
❌ Nu aveau competențe tehnice
❌ Nu operau printr-o firmă
❌ Erau obișnuiți să facă programările prin telefon și să noteze manual în agende

Dacă ne-am fi concentrat mai mult pe customer research înainte de a dezvolta platforma, am fi realizat că soluția noastră trebuia să fie mult mai simplă și adaptată obiceiurilor lor.

Hear me out:

💡Alege co-fondatori cu experiență în startup-uri, care înțeleg riscurile și sunt confortabili cu ele.
💡 Investește mai mult în interviuri cu utilizatorii înainte de a construi MVP-ul.
💡 Iterează rapid, e normală frica de a face schimbări majore de direcție, dar uneori e necesară.

💡 Stai mai aproape de utilizatorii tăi, chiar din prima zi, dacă poți.

Ce urmează pentru Move Mountains?

Suntem într-un moment de tranziție, dar asta nu înseamnă că ne oprim. Din contră! 🚀

Avem lecțiile învățate, avem pasiunea, avem dorința de a construi ceva care chiar aduce valoare. Așa că așteptați-vă la o pivotare.

Stay tuned, povestea continuă. 🏔🔥

O ințiativă a Launch Romania powered by BCR, cu sprijinul Google și în colaborare cu partenerul fondator How to Web. Seria reunește articole scrise de fondatorii din comunitatea Launch Romania, care împărtășesc — fără filtre — realitățile, provocările și lecțiile învățate în parcursul lor antreprenorial.

Legal Tech și Startup-uri: Lecții din experiența Good Legal

Vasile Țiple, Adviser & Investor, invitat la un episod din LaunchPod, a împărtășit lecții valoroase din parcursul său în legal tech. El discută despre provocările construirii unui startup, importanța echipei și cum timing-ul poate face diferența între succes și eșec, iar noi vrem să-ți dăm rapid câteva insight-uri faine din această discuție.

Primele 10 persoane îți fac sau îți distrug startup-ul

„Do your research, man!” – acesta este unul dintre cele mai importante sfaturi ale lui Vasile. Când începi un business, trebuie să-ți alegi cu grijă echipa. „Primii 5 până în 10 oameni îți fac sau îți distrug compania,” spune el, subliniind cât de esențială este alinierea viziunii între co-fondatori.

În cazul Good Legal, o platformă de legal automation, echipa de start nu a fost suficient de sincronizată, ceea ce a dus la dificultăți în execuție și pivotare. Aici se află una dintre lecțiile majore: dacă simți cel mai mic disalignment între fondatori, nu te băga.

De la idee la produs: Timing-ul e totul

Good Legal a apărut ca un răspuns la problemele legale din corporații și startup-uri: contracte stufoase, procese greoaie și o nevoie clară de automatizare. Ideea a fost inițial validată în cadrul UiPath, unde Vasile a creat primele roboțele de automatizare pentru departamentele juridice.

Însă, în lumea startup-urilor, timing-ul este esențial. „Trebuie să fii at the right moment pe piață cu the right product,” explică el. Deși Good Legal a reușit să atragă peste 1.100 de utilizatori globali, momentul dificil de pe piața de investiții și alinierea slabă a echipei au fost factori care au dus la închiderea proiectului.

Ce pot pune-n practică din această discuție?

🛑 Nu începe fără o echipă solidă, iar aici nu ne referim la număr neapărat. Un startup nu este doar despre idee, ci mai ales despre oamenii care o execută.

📈 Validează înainte să construiești. Vasile a discutat cu peste 30 de companii înainte de a începe Good Legal, iar validarea continuă este esențială pentru succes.

⌛ Ai grijă la timing. Chiar și un produs excelent poate eșua dacă piața nu este pregătită.

💡 Nu te lăsa prins în detalii inutile. „Dacă ai un contract de 50 de pagini, good luck, good day!” – simplificarea proceselor este cheia.

🤝 Gândește-te la exit încă de la început. Un startup trebuie construit nu doar pentru creștere, ci și pentru eventuale scenarii de închidere.

⚖️ Nu neglija partea legală. Mulți antreprenori evită detaliile juridice până când e prea târziu. O structură legală clară și bine gândită îți poate salva startup-ul de probleme majore.

💰 Atenție la finanțare. Banii sunt importanți, dar de unde îi iei și în ce condiții contează și mai mult. Un investitor nepotrivit poate aduce mai multe probleme decât beneficii.

🎯 Focus pe ce aduce valoare reală clienților. Nu reinventa roata doar de dragul inovației. Concentrează-te pe soluțiile care rezolvă probleme concrete și sunt ușor de adoptat.

🚀 Nu supraestima entuziasmul echipei. Startup-urile necesită sacrificii, iar nu toți sunt pregătiți pentru asta. Asigură-te că oamenii din echipă înțeleg provocările și sunt aliniați pe termen lung.

Vezi mai jos întregul episod!

O inițiativă a Launch Romania powered by BCR, cu sprijinul Google, în colaborare cu partenerul fondator How to Web și partenerul media start-up.ro.

Lansat în 2021 ca o analiză extinsă a investițiilor de tip venture capital în startup-urile românești, raportul „Venture in Eastern Europe” a evoluat rapid, devenind o resursă esențială pentru înțelegerea dinamicii pieței regionale. Acesta acoperă investițiile anuale în startup-urile tech din Europa de Est, de la rundele de pre-seed și seed, până la rundele avansate de tip serie A și B.

Cea de-a cincea ediție a acestui raport și a doua care include întreaga regiune a Europei de Est aduce o perspectivă detaliată asupra modului în care această zonă devine un adevărat hub global al startup-urilor.

În ciuda provocărilor economice, startup-urile din Europa de Est au atras investiții totale de 3,89 miliarde de euro în 2024. Noul raport „Venture in Eastern Europe 2024”, realizat de How to Web în colaborare cu Infobip, oferă o analiză aprofundată a acestei creșteri constante.

Europa Centrală și de Est: De la piață emergentă la hub global de inovație

Unul dintre factorii care diferențiază Europa Centrală și de Est este forța sa colectivă. Deși fiecare țară din regiune a operat istoric în mod independent, startup-urile lor împărtășesc ambiția de a concura la nivel global.
Puncte cheie ale raportului:
💰 Investițiile în startup-urile din etape avansate au dominat, depășind 2,44 miliarde de euro.
🏭 Turcia, Polonia și Grecia au condus clasamentul finanțărilor, fiecare atrăgând peste 500 de milioane de euro.
⬆️ Piața de venture capital din România a ajuns la 130 milioane de euro, atingând un nou record.

România: Investițiile în startup-uri depășesc 100 de milioane de euro pentru al patrulea an consecutiv

Startup-urile românești continuă să atragă atenția investitorilor, cu un volum total de 130,7 milioane de euro în 2024. Acesta marchează al patrulea an consecutiv în care investițiile depășesc pragul de 100 de milioane de euro. Deși creșterea față de 2023 este modestă (0,8%), numărul tranzacțiilor a crescut semnificativ, ajungând la 80, ceea ce reprezintă o creștere de 31,1% față de anul precedent.
În plus, segmentul pre-seed a înregistrat o creștere notabilă, ajungând la un total de 7,2 milioane de euro, o creștere de 4,6% față de 2023. Aceste date subliniază atractivitatea crescândă a ecosistemului românesc pentru investitori, atât locali, cât și internaționali.

Principalele concluzii despre România:
– Investiții în etape avansate: Similar tendinței regionale, majoritatea finanțărilor s-au concentrat pe runde de Serie A și B, demonstrând încrederea investitorilor în startup-urile cu modele de afaceri validate.
– Runde de follow-on de succes: Finanțările ulterioare au contribuit semnificativ la volumul total de investiții, reflectând sprijinul constant pentru startup-urile performante.
– Diversitate sectorială: Startup-urile din domenii precum FinTech, DeepTech și Big Data atrag tot mai multe investiții.
– FintechOS, un exemplu de succes: Această companie a atras 54 de milioane de euro într-o rundă de finanțare Serie C, demonstrând că startup-urile românești pot atrage investiții semnificative.

Poți vedea raport complet aici: Venture in Eastern Europe Report 2024 – How to Web

Partenerii raportului:
Raportul „Venture in Eastern Europe 2024” este realizat de How to Web și Infobip, în parteneriat cu Underline Ventures și BCR Seed Starter Romania, fiind susținut de Endeavor Romania, Cherciu & Co, Launch Romania, Global Tech Connect, UK/Romania Business și Romanian United Foundation.

Fie că ești la început de drum sau deja în mijlocul unui startup, ai nevoie de oameni și povești care să te inspire. Și ce poate fi mai motivant decât să descoperi oameni care au reușit?

Așa că am creat această serie în care, lună de lună, îți prezentăm fondatori români care au schimbat jocul. Oameni care au avut viziune, curaj și au construit ceva remarcabil.

Ready?

Vladimir Oane

Vladimir Oane este unul dintre cei mai cunoscuți antreprenori români din tech, mereu în căutare de idei noi și soluții inovatoare. În 2008, a co-fondat UberVU, una dintre primele platforme all-in-one pentru social media, care a fost achiziționată de Hootsuite în 2014. După această preluare, Vladimir a devenit Director de Produs la Hootsuite.

Dar nu s-a oprit aici. Cu spiritul său antreprenorial, a cofondat Deepstash, un startup inovator care facilitează organizarea și partajarea cunoștințelor. Deepstash a devenit rapid un instrument preferat de cei care caută să descopere idei noi și să-și structureze gândirea. Creșterea accelerată a platformei nu a trecut neobservată, iar în 2020, startup-ul a obținut o finanțare de 3 milioane de dolari de la investitori de prestigiu, precum Connect Ventures și GapMinder Venture Partners.

Nu e de mirare că Forbes l-a inclus pe Vladimir în lista „30 sub 30”, recunoscând impactul său în e cosistemul startup-urilor tech.

Pe lângă antreprenoriat, Vladimir este pasionat de leadership, antreprenoriat, filosofie și science fiction, împărtășindu-și cunoștințele și experiențele pe platforme precum Medium și Deepstash.

Pentru a afla mai multe despre parcursul său și viziunea asupra managementului de produs și antreprenoriatului, poți viziona acest interviu: Product Management, Entrepreneurship, Product Culture with Vladimir Oane (Co- Founder Deepstash)

George Lemnaru

Dacă ești pasionat de gaming, ai auzit probabil de eRepublik sau Liga Ultras. Ambele sunt creațiile lui George Lemnaru, un antreprenor român care știe cum să construiască jocuri captivante și să atragă milioane de jucători din întreaga lume.

Povestea lui începe în 2009, când a fondat eRepublik, un joc multiplayer de strategie care a prins rapid avânt la nivel global. Jocul a devenit un fenomen, iar George a demonstrat că știe să creeze produse care țin oamenii conectați. Uite, un interviu mișto despre asta: Lemnaru, Green Horse Games: 1,7 milioane din jocuri online.

Dar nu s-a oprit aici. În 2014, a pus bazele Green Horse Games, un studio specializat în jocuri sociale pentru mobil. Cel mai cunoscut titlu? Liga Ultras, un joc de fotbal care a atras milioane de fani. Succesul a fost atât de mare încât, în 2022, compania a fost achiziționată de Miniclip, unul dintre cei mai mari jucători din industrie.

George nu e doar un creator de jocuri, ci și un om de afaceri care înțelege cum să transforme o idee într-un business de succes. Dacă vrei să vezi ce mai face, urmărește-l pe Linkedln, dar și pe Twitter.

Emanuel Martonca

Dacă ești implicat în domeniul software B2B, probabil ai auzit de Emanuel Martonca, fondatorul Soft Fight și unul dintre cei mai apreciați strategi de pricing din România.​

Cu o experiență de peste 12 ani în vânzări și pricing, Emanuel a participat la peste 350 de negocieri în industria software, reprezentând atât furnizori, cât și clienți. Prin Soft Fight, el ajută companiile să implementeze strategii de preț bazate pe valoare, adaptate la provocările actuale ale pieței, inclusiv integrarea AI și tranziția de la facturarea pe oră la modele orientate pe rezultate. ​

Pe lângă activitatea sa de consultant, Emanuel este un autor activ pe LinkedIn, unde publică articole săptămânale despre pricing, vânzări și impactul AI în servicii software. Aici te poți înscrie la newsletterul său: Subscribe to Manu’s Newsletter (care este și proiect #lovedbylaunch) 🩵.

De asemenea, Emanuel a fost invitat și în LaunchPod, unde a vorbit despre bootstrapping, business & pricing: Arta bootstrappingului cu puțin chin | Emanuel Martonca | S1. Ep.12

Într-o industrie dinamică și mereu în mișcare, Mircea Serediuc, un profesionist pasionat de Product Management, oferă perspective valoroase despre construirea unui startup de succes. Într-un episod recent al LaunchPod, Mircea discută despre echilibrul delicat dintre viziune, validare și strategii bine gândite pentru a transforma ideile în afaceri reale.

Ce face diferența într-un startup?

„Founderul este primul product manager,” spune Mircea. Dar, de multe ori, antreprenorii pornesc la drum cu mindset-ul de „las’ că știu eu mai bine,” evitând să valideze ipotezele inițiale. De aici apar problemele: produse lansate târziu, greșit poziționate sau care nu rezolvă o nevoie reală.

Mircea subliniază importanța testării continue:

• Creează un landing page simplu.
• Rulează reclame pentru a înțelege dacă oamenii sunt interesați.
• Ascultă feedback-ul înainte să scrii prima linie de cod.

Vitamină sau Painkiller? Cum devine produsul tău indispensabil

O metaforă fascinantă din episod explorează transformarea unui produs dintr-o „vitamină” (nice-to-have) într-un „painkiller” (must-have). Acest proces necesită identificarea „punctului critic” al utilizatorului – momentul în care produsul devine esențial.

De exemplu, iPhone-ul este mai mult decât un telefon; este camera foto din buzunarul tău, simplă și eficientă, perfectă pentru cei care vor să creeze conținut de calitate fără echipamente complicate.

Când ai nevoie de un Product Manager?

Potrivit lui Mircea, un product manager este vital atunci când:

1. Ipotezele inițiale nu mai funcționează.
2. Founderul nu mai poate gestiona toate rolurile: arhitect, diriginte de șantier și lider strategic.
3. Este necesară o gândire sistemică: cineva care să se ocupe de validarea ideilor, feedback-ul clienților și prioritizarea funcționalităților.

De ce validarea pieței este mai importantă decât produsul?

Mircea insistă că „First-time founders build a product, second-time founders build marketing.” Ceea ce validezi nu este produsul în sine, ci value proposition-ul – propunerea de valoare care atrage clienții să scoată bani din buzunar.

Exemplul PayPal și greșelile lor din trecut arată cum focusul excesiv pe venituri poate deturna un business. Soluția? Concentrează-te pe ceea ce aduce valoare reală clienților.

Sfaturi pentru antreprenori:

• Nu lansa târziu: Evită „sindromul perfecționismului.” Mai bine ieși pe piață rapid și înveți din greșeli.
• Fii curios: Petrece timp vorbind cu utilizatorii pentru a înțelege ce îi motivează.
• Construiește pe baza unei strategii clare: Un business bine definit are mai multe șanse să se diferențieze într-o piață aglomerată.

Episodu cu Mircea Serediuc este un ghid excelent pentru cei care vor să înțeleagă cum să își construiască afacerea pe baze solide, și îl poți vedea integral mai jos!

O inițiativă a Launch Romania powered by BCR, cu sprijinul Google, în colaborare cu partenerul fondator How to Web și partenerul media start-up.ro.

Ai auzit vreodată de o aplicație care aduce oamenii împreună și îi scoate din case într-un mod unic? Questo este acel mix perfect de joacă, explorare urbană și storytelling, creat cu pasiune de Claudiu Petria și echipa sa. În spatele acestui fenomen global stă o poveste fascinantă despre curaj, reziliență și o idee născută din frustrarea unui city break prea convențional.

Ce este Questo?

La bază, Questo este o aplicație care creează jocuri interactive în orașe din întreaga lume. Utilizatorii se transformă în personaje, cum ar fi Sherlock Holmes sau Dorothy din Oz, și descoperă povești locale într-un mod captivant. Fie că ești în orașul tău sau călătorești, Questo aduce un strop de magie explorării urbane.

Dincolo de jocuri: un model de business solid

În 2018, Questo a făcut trecerea la jocuri plătite. Primul mare test? Un eveniment de Halloween care a adus mii de oameni în orașe din România. De atunci, aplicația a atras peste 200.000 de utilizatori în SUA, iar comunitatea de creatori locali continuă să crească.

Lecții din spatele succesului

1. Feedback-ul e rege: Claudiu și echipa sa citesc fiecare recenzie, indiferent că vine de la un utilizator nou sau un fan dedicat.
2. Simplificarea e cheia: „Cum facem mai simplu?” este mantra echipei. Soluțiile simple atrag utilizatori și creează experiențe clare.
3. Focus pe viziune: Questo a fost gândit să devină un fenomen global, iar fiecare pas este orientat spre această țintă.

Pentru cei care visează să creeze

Dacă ai o idee și nu știi de unde să începi, povestea Questo îți oferă o direcție clară: începe cu pași mici, ascultă utilizatorii și păstrează-ți viziunea. Așa cum spune Claudiu: „Dacă vrei să creezi ceva pentru tine, faci artă. Dacă vrei să creezi ceva pentru alții, faci business.”

Vezi mai jos întregul episod!

O inițiativă a Launch Romania powered by BCR, cu sprijinul Google, în colaborare cu partenerul fondator How to Web și partenerul media start-up.ro.

În 2025, marketingul nu va mai fi despre cine țipă mai tare sau cine are cea mai flashy reclamă. E despre cine reușește să construiască o relație reală cu oamenii, bazată pe încredere și autenticitate. Sună simplu? Poate. Dar, într-un peisaj plin de zgomot și artificii, să rămâi relevant cere muncă și claritate. Din discuțiile avute în LaunchPod cu profesioniști în marketing, am adunat câteva lecții valoroase care te pot ajuta sau/și inspira.

1. Fondatorul: primul povestitor al brandului

Dacă ai un startup, nu te mai ascunde după cortină. Ioana Șerban, founder TechMarketers, o spune clar în acest episod: tu ești primul marketer al business-ului tău. Și nu, rolul tău nu e să pretinzi că ai toate răspunsurile. Lumea nu mai cumpără povești de tip „noi știm sigur x subiect”. Fii sincer, deschis și vorbește despre cum brandul tău poate face o diferență reală în societate.

2. Povestea care unește comunitățile, nu care le divide

Adriana Spulber, Head of Communication la Underline Venture spune, în acest episod, că o strategie bună de comunicare și marketing, conectează, creează empatie, nu tabere. Evită să transformi marketingul într-un joc de „noi vs. ei”. În schimb, arată cum brandul tău face parte dintr-o soluție mai mare, care ajută comunitățile să crească împreună.

3. Autenticitatea: o superputere care nu dispare în 2025

Da, autenticitatea rămâne cheia și în 2025. În episodul 11 din primul sezon LaunchPod, Miruna Dragomir, CMO Planable, ne reamintește că dacă produsul tău rezolvă o problemă reală, nu ai nevoie de artificii. Consumatorii sunt din ce în ce mai în gardă: vor să vadă soluții, nu strălucire goală. Adaugă o strategie mișto, autentică, și ai rețeta câștigătoare.

4. Growth hacking? Doar cu un produs bun

Georgia Diaconescu, Marketing Lead la Canva, spune ce trebuie să auzi: tacticile rapide, gen „acum ori niciodată”, nu funcționează dacă produsul tău nu prezintă în realitate, imaginea pe care i-o construiești. Consumatorii nu mai sunt naivi – simt falsitatea din prima. Îmbunătățește produsul și construiește o strategie care pune valoarea lui în față.

Marketingul devine din ce în ce mai mult o artă a conexiunii. Oamenii nu mai caută doar produse sau reclame strălucitoare, ci soluții reale, povești care să inspire și branduri care să le câștige încrederea.

Cel mai valoros asset al unui brand nu va fi produsul, ci comunitatea din jurul său. Dacă nu ai început să o construiești, 2025 e momentul să o faci. Conexiunile autentice vor defini succesul, iar strategiile care îmbină sinceritatea cu puterea algoritmilor vor face diferența.

2025 vine repede. Tu ești pregătit? 🚀

Vezi toate discuțiile cu invitații din LaunchPod care vorbesc despre aceste subiecte aici: Marketers at LaunchPod.

O inițiativă a Launch Romania powered by BCR, cu sprijinul Google, în colaborare cu partenerul fondator How to Web și partenerul media start-up.ro.