Într-o industrie dinamică și mereu în mișcare, Mircea Serediuc, un profesionist pasionat de Product Management, oferă perspective valoroase despre construirea unui startup de succes. Într-un episod recent al LaunchPod, Mircea discută despre echilibrul delicat dintre viziune, validare și strategii bine gândite pentru a transforma ideile în afaceri reale.

Ce face diferența într-un startup?

„Founderul este primul product manager,” spune Mircea. Dar, de multe ori, antreprenorii pornesc la drum cu mindset-ul de „las’ că știu eu mai bine,” evitând să valideze ipotezele inițiale. De aici apar problemele: produse lansate târziu, greșit poziționate sau care nu rezolvă o nevoie reală.

Mircea subliniază importanța testării continue:

• Creează un landing page simplu.
• Rulează reclame pentru a înțelege dacă oamenii sunt interesați.
• Ascultă feedback-ul înainte să scrii prima linie de cod.

Vitamină sau Painkiller? Cum devine produsul tău indispensabil

O metaforă fascinantă din episod explorează transformarea unui produs dintr-o „vitamină” (nice-to-have) într-un „painkiller” (must-have). Acest proces necesită identificarea „punctului critic” al utilizatorului – momentul în care produsul devine esențial.

De exemplu, iPhone-ul este mai mult decât un telefon; este camera foto din buzunarul tău, simplă și eficientă, perfectă pentru cei care vor să creeze conținut de calitate fără echipamente complicate.

Când ai nevoie de un Product Manager?

Potrivit lui Mircea, un product manager este vital atunci când:

1. Ipotezele inițiale nu mai funcționează.
2. Founderul nu mai poate gestiona toate rolurile: arhitect, diriginte de șantier și lider strategic.
3. Este necesară o gândire sistemică: cineva care să se ocupe de validarea ideilor, feedback-ul clienților și prioritizarea funcționalităților.

De ce validarea pieței este mai importantă decât produsul?

Mircea insistă că „First-time founders build a product, second-time founders build marketing.” Ceea ce validezi nu este produsul în sine, ci value proposition-ul – propunerea de valoare care atrage clienții să scoată bani din buzunar.

Exemplul PayPal și greșelile lor din trecut arată cum focusul excesiv pe venituri poate deturna un business. Soluția? Concentrează-te pe ceea ce aduce valoare reală clienților.

Sfaturi pentru antreprenori:

• Nu lansa târziu: Evită „sindromul perfecționismului.” Mai bine ieși pe piață rapid și înveți din greșeli.
• Fii curios: Petrece timp vorbind cu utilizatorii pentru a înțelege ce îi motivează.
• Construiește pe baza unei strategii clare: Un business bine definit are mai multe șanse să se diferențieze într-o piață aglomerată.

Episodu cu Mircea Serediuc este un ghid excelent pentru cei care vor să înțeleagă cum să își construiască afacerea pe baze solide, și îl poți vedea integral mai jos!

O inițiativă a Launch Romania powered by BCR, cu sprijinul Google, în colaborare cu partenerul fondator How to Web și partenerul media start-up.ro.

Ai auzit vreodată de o aplicație care aduce oamenii împreună și îi scoate din case într-un mod unic? Questo este acel mix perfect de joacă, explorare urbană și storytelling, creat cu pasiune de Claudiu Petria și echipa sa. În spatele acestui fenomen global stă o poveste fascinantă despre curaj, reziliență și o idee născută din frustrarea unui city break prea convențional.

Ce este Questo?

La bază, Questo este o aplicație care creează jocuri interactive în orașe din întreaga lume. Utilizatorii se transformă în personaje, cum ar fi Sherlock Holmes sau Dorothy din Oz, și descoperă povești locale într-un mod captivant. Fie că ești în orașul tău sau călătorești, Questo aduce un strop de magie explorării urbane.

Dincolo de jocuri: un model de business solid

În 2018, Questo a făcut trecerea la jocuri plătite. Primul mare test? Un eveniment de Halloween care a adus mii de oameni în orașe din România. De atunci, aplicația a atras peste 200.000 de utilizatori în SUA, iar comunitatea de creatori locali continuă să crească.

Lecții din spatele succesului

1. Feedback-ul e rege: Claudiu și echipa sa citesc fiecare recenzie, indiferent că vine de la un utilizator nou sau un fan dedicat.
2. Simplificarea e cheia: „Cum facem mai simplu?” este mantra echipei. Soluțiile simple atrag utilizatori și creează experiențe clare.
3. Focus pe viziune: Questo a fost gândit să devină un fenomen global, iar fiecare pas este orientat spre această țintă.

Pentru cei care visează să creeze

Dacă ai o idee și nu știi de unde să începi, povestea Questo îți oferă o direcție clară: începe cu pași mici, ascultă utilizatorii și păstrează-ți viziunea. Așa cum spune Claudiu: „Dacă vrei să creezi ceva pentru tine, faci artă. Dacă vrei să creezi ceva pentru alții, faci business.”

Vezi mai jos întregul episod!

O inițiativă a Launch Romania powered by BCR, cu sprijinul Google, în colaborare cu partenerul fondator How to Web și partenerul media start-up.ro.

În 2025, marketingul nu va mai fi despre cine țipă mai tare sau cine are cea mai flashy reclamă. E despre cine reușește să construiască o relație reală cu oamenii, bazată pe încredere și autenticitate. Sună simplu? Poate. Dar, într-un peisaj plin de zgomot și artificii, să rămâi relevant cere muncă și claritate. Din discuțiile avute în LaunchPod cu profesioniști în marketing, am adunat câteva lecții valoroase care te pot ajuta sau/și inspira.

1. Fondatorul: primul povestitor al brandului

Dacă ai un startup, nu te mai ascunde după cortină. Ioana Șerban, founder TechMarketers, o spune clar în acest episod: tu ești primul marketer al business-ului tău. Și nu, rolul tău nu e să pretinzi că ai toate răspunsurile. Lumea nu mai cumpără povești de tip „noi știm sigur x subiect”. Fii sincer, deschis și vorbește despre cum brandul tău poate face o diferență reală în societate.

2. Povestea care unește comunitățile, nu care le divide

Adriana Spulber, Head of Communication la Underline Venture spune, în acest episod, că o strategie bună de comunicare și marketing, conectează, creează empatie, nu tabere. Evită să transformi marketingul într-un joc de „noi vs. ei”. În schimb, arată cum brandul tău face parte dintr-o soluție mai mare, care ajută comunitățile să crească împreună.

3. Autenticitatea: o superputere care nu dispare în 2025

Da, autenticitatea rămâne cheia și în 2025. În episodul 11 din primul sezon LaunchPod, Miruna Dragomir, CMO Planable, ne reamintește că dacă produsul tău rezolvă o problemă reală, nu ai nevoie de artificii. Consumatorii sunt din ce în ce mai în gardă: vor să vadă soluții, nu strălucire goală. Adaugă o strategie mișto, autentică, și ai rețeta câștigătoare.

4. Growth hacking? Doar cu un produs bun

Georgia Diaconescu, Marketing Lead la Canva, spune ce trebuie să auzi: tacticile rapide, gen „acum ori niciodată”, nu funcționează dacă produsul tău nu prezintă în realitate, imaginea pe care i-o construiești. Consumatorii nu mai sunt naivi – simt falsitatea din prima. Îmbunătățește produsul și construiește o strategie care pune valoarea lui în față.

Marketingul devine din ce în ce mai mult o artă a conexiunii. Oamenii nu mai caută doar produse sau reclame strălucitoare, ci soluții reale, povești care să inspire și branduri care să le câștige încrederea.

Cel mai valoros asset al unui brand nu va fi produsul, ci comunitatea din jurul său. Dacă nu ai început să o construiești, 2025 e momentul să o faci. Conexiunile autentice vor defini succesul, iar strategiile care îmbină sinceritatea cu puterea algoritmilor vor face diferența.

2025 vine repede. Tu ești pregătit? 🚀

Vezi toate discuțiile cu invitații din LaunchPod care vorbesc despre aceste subiecte aici: Marketers at LaunchPod.

O inițiativă a Launch Romania powered by BCR, cu sprijinul Google, în colaborare cu partenerul fondator How to Web și partenerul media start-up.ro.

Când te gândești la un investitor, probabil îți imaginezi o persoană sigură pe ea, calculată, care își asumă riscuri strategice. Dar Ilinca Păun, fondatoarea Bravva Angels, ne arată o față diferită: o călătorie profund personală despre descoperire, autenticitate și adaptare. Într-un interviu captivant, Ilinca ne-a oferit insight-uri despre ce înseamnă să îți redefinești succesul și să faci pace cu schimbarea.

1. De la control, la libertate

Ilinca povestește cum, după ani de leadership corporativ, a renunțat la titlul de CEO. Decizia n-a fost deloc ușoară: „Mi-a fost greu să mă desprind de validarea care venea cu acest statut.” Pierderea rutinei și a avantajelor unui rol înalt au provocat incertitudine, dar și o revelație importantă: libertatea vine din acceptare și adaptare, nu din control absolut.

2. Descoperă cine ești și ce te face fericit

„Nu trebuie să fii cel mai bun în locul în care ai ajuns întâmplător,” spune Ilinca. În loc să se concentreze pe competiție, a început să exploreze ce îi place cu adevărat. Sfatul ei? Învață să fii sincer cu tine. Întreabă-te ce te face unic și construiește în jurul acelei calități.

3.Feminitatea ca superputere

Deși cariera sa inițială s-a bazat pe „a juca pe teren masculin,” Ilinca a învățat că autenticitatea nu înseamnă să copiezi. „Am realizat că puterea feminină poate conduce lumea fără agresivitate. Prin grație, colaborare și armonie, femeile pot aduce o energie transformatoare în business.”

4. Startup-uri, risc și adrenalină

Bravva Angels, platforma pe care Ilinca a fondat-o, este despre investiții cu impact și empatie. „Îmi place adrenalina care vine cu riscurile, dar și construirea unui sistem care să reducă pierderile.” Ea a descoperit că lucrează cel mai bine cu oameni care împărtășesc aceleași valori, creând un mediu autentic și colaborativ.

5. Valoarea comunităților

Un alt element cheie în munca Ilincăi este crearea comunităților solide. „Femeile au o capacitate naturală de a aduce oamenii împreună și de a construi culturi bazate pe empatie și colaborare. Asta le face lideri excelenți, mai ales în startup-uri.”

Vezi mai jos întregul episod!

O inițiativă a Launch Romania powered by BCR, cu sprijinul Google, în colaborare cu partenerul fondator How to Web și partenerul media start-up.ro.

Dacă te-ai întrebat vreodată „când să apelez la un angel investor și când la un venture capitalist?”, Adrian Erimescu, co-fondator al Growceanu și investitor cu experiență, îți oferă răspunsuri directe și valoroase. În cel mai recent podcast, am aflat nu doar diferențele între aceste două tipuri de finanțare, ci și perspective din culisele construirii și scalării unui startup.

1. Angel Investors: Mentorii Timpurii ai Startup-urilor

Angel investors sunt primii care îți pot oferi suport financiar și ghidare strategică în etapele incipiente ale unui startup. Adrian subliniază că acești investitori nu sunt doar despre bani. Ei aduc:

• Experiență practică în industrii relevante.
• Rețele de contact care îți pot accelera dezvoltarea.
• Mentorat, servind ca o oglindă pentru deciziile tale de business.

Sfat: Dacă startup-ul tău se află la început și încă lucrezi la „problem-solution fit”, un angel investor este probabil cea mai bună opțiune. Aceștia sunt mai răbdători și înțeleg că afacerile la început de drum sunt imprevizibile.

2. Venture Capitalists: Motorul Scalării

Când startup-ul tău are deja tracțiune și ai nevoie de capital substanțial pentru a scala rapid, VC-urile sunt soluția. Dar Adrian avertizează:

• VC-urile caută rezultate rapide. Investiția lor vine la pachet cu presiune pentru creștere accelerată.
• Implicarea este intensivă. De obicei, vei avea un reprezentant în board care va monitoriza progresul și deciziile tale.

Cheia succesului: Înainte să atragi un VC, trebuie să demonstrezi că ai o piață bine definită, soluția este validată și există potențial real de creștere.

3. Cum să Alegi Corect

Adrian compară cele două tipuri de finanțare într-un mod pragmatic:

• Angel Investors: Sunt ideali pentru etapa de problem-solution fit. Dacă nu ești încă sigur pe modelul de business, ei îți oferă timpul și sprijinul necesar să testezi și să înveți.
• Venture Capitalists: Intră în joc în etapa de product-market fit și scalare. Dar fii pregătit pentru responsabilități crescute și pentru a livra rezultate în timp scurt.

4. Ce Înseamnă „Skin in the Game”

Un concept important adus în discuție este skin in the game. Un angel investor care își alocă nu doar bani, ci și timpul și expertiza pentru afacerea ta, este mult mai valoros. „Sfaturile gratuite nu au aceeași valoare ca cele care vin de la cineva care a investit cu adevărat în tine,” spune Adrian.

5. Cum Construiți Relații cu Investitorii

Relația dintre un fondator și un investitor trebuie să fie bazată pe aliniere de obiective. Dacă tu cauți să crești rapid, dar investitorul preferă să fie mai conservator, conflictele sunt inevitabile.

Adrian adaugă: „Un investitor bun îți accelerează creșterea, dar dacă obiectivele nu sunt clare și comune, colaborarea va fi dificilă.”

Vezi mai jos întregul episod!

O inițiativă a Launch Romania powered by BCR, cu sprijinul Google, în colaborare cu partenerul fondator How to Web și partenerul media start-up.ro.

Dacă ești pe cale să începi un startup sau să intri în lumea antreprenoriatului, există o lecție simplă dar esențială: acceptă haosul și incertitudinea de la început. Acesta este unul dintre mesajele-cheie transmise de Bogdan Iordache, un veteran al ecosistemului tech din România, în cel mai recent podcast. Am extras câteva dintre cele mai valoroase lecții și perspective oferite, pentru toți cei care doresc să navigheze prin începuturile dificile ale unui startup.

1. Antreprenoriatul Nu Este despre Geniu, Ci despre Perseverență

Bogdan desființează mitul conform căruia doar tinerii geniali de 20 și ceva de ani reușesc să creeze companii de succes. De fapt, „majoritatea antreprenorilor de succes sunt oameni de vârstă mijlocie, care au muncit mult, au greșit mult și au învățat enorm”. Experiența contează mai mult decât euforia unui început strălucitor.

Sfat: Dă-ți timp să greșești și să înveți. Fii consecvent și concentrează-te pe a rezolva nevoile reale ale clienților tăi.

2. Fii Confortabil cu Haosul

„Trebuie să fii confortabil cu toată nebunia și incertitudinea primilor unu-doi ani de startup,” spune Bogdan. În loc să te blochezi în ideea că lucrurile trebuie să fie perfecte de la început, acceptă procesul de învățare și schimbare.

Sfat: Nu căuta „ideea perfectă” din prima. Fii pregătit să elimini riscurile pas cu pas și să te adaptezi rapid.

3. Construiește pentru Client, Nu pentru Ego-ul Tău

Una dintre cele mai frecvente greșeli pe care le vede Bogdan este faptul că antreprenorii se concentrează pe succesul lor personal, în loc să se gândească la valoarea pe care o oferă clienților. Într-un startup, succesul vine când creezi ceva cu adevărat util.

Exercițiu practic: Pune-te în pielea clientului tău. Înțelege-i nevoile, prioritează funcționalitățile și creează un produs care adaugă valoare reală.

4. Riscurile Trebuie Să Fie Calculabile

„Trebuie să riști doar cât îți permiți să pierzi,” spune Bogdan, subliniind importanța unei abordări sustenabile în antreprenoriat. Mulți oameni își supraestimează capacitatea de a gestiona pierderile, ceea ce îi poate împiedica să mai încerce o dată.

Sfat: Construiește-ți startup-ul astfel încât să poți învăța din greșeli și să ai resurse să continui.

5. De ce România Are Potențial, Dar și Provocări

Un punct interesant ridicat de Bogdan este legat de inovația tehnologică în România. Dacă înainte existau probleme majore cu marketingul și vânzările, acum acestea au fost depășite. Totuși, provocarea actuală este crearea de produse cu adevărat inovative și nu doar „me-too products”.

Sfat: Pentru și mai multe insight-uri faine, vezi full video mai jos!

O inițiativă a Launch Romania powered by BCR, cu sprijinul Google, în colaborare cu partenerul fondator How to Web și partenerul media start-up.ro.

Te-ai întrebat vreodată ce face diferența între un start-up care rămâne doar o idee bună și unul care obține finanțare serioasă? În episodul „Ghidul Finanțării – de la idee la capital” al podcastului Launch Pod, Marius Istrate își pune amprenta asupra discuției despre ecosistemul start-up-urilor din România, abordând provocările și oportunitățile pentru fondatori și oferă lecții valoroase.

Dacă vrei să știi de ce pitch-ul perfect nu este cheia succesului și cum să creezi relații autentice cu investitorii, continuă să citești.

De ce pitch-ul nu este TOTUL? ✅

Un investitor de tip angel nu e acolo doar pentru bani. Este un partener, cineva care caută transparență și o strategie clară de business. Marius insistă că trebuie să ai o viziune bine definită asupra a ceea ce înseamnă succesul pentru tine ca antreprenor și cum vezi scenariile posibile: optimist, realist și conservator.

Dacă simți că nu poți răspunde la întrebări precum: „Cum arată business-ul tău peste trei ani?” sau „Cine este clientul tău ideal?”, este timpul să-ți faci temele. Investitorii vor să vadă mai mult decât un produs – vor să înțeleagă cum vei construi un business sustenabil.

Ieși din bula locală! 🗨️

Una dintre cele mai bune lecții pentru fondatorii români? Călătorește! Marius încurajează antreprenorii să petreacă timp în ecosisteme de afaceri internaționale, precum Londra, Paris sau Amsterdam, pentru a înțelege cum gândesc clienții și cum se construiesc business-urile solide. Este mai mult decât networking – este o oportunitate de a-ți deschide mintea și de a învăța lecții valoroase.

5 Tips rapide pentru fondatori care caută finanțare🤌

1. Documentează-te despre teza de investiții a investitorilor cu care vrei să lucrezi.
2. Construiește relații înainte să trimiți un pitch deck „din senin.”
3. Gândește ca un business, nu doar ca un produs. Ce valoare aduci clienților?
4. Expune-te internațional – ieși din zona de confort.
5. Fii pregătit să înveți din eșecuri. Chiar și dacă un start-up eșuează, poți construi ceva mai bun data viitoare.

Vezi full video mai jos!

O inițiativă a Launch Romania powered by BCR, cu sprijinul Google, în colaborare cu partenerul fondator How to Web și partenerul media start-up.ro.

După o discuție captivantă cu Cătălin Anghel, fondatorul Cautcurier.ro, am extras câteva lecții esențiale pentru antreprenorii aflați la început de drum (și nu numai).

Cautcurier.ro este unul dintre cele mai premiate startup-uri din România, iar insight-urile pe care le-am obținut sunt extrem de valoroase și am ales să ți le prezentăm sub forma de DOs și DON’Ts.

Ce să faci atunci când vine vorba de construirea unui startup (DOs) ✅

1. Validează-ți ideile: înainte să te avânți într-o direcție necunoscută, asigură-te că ești pe drumul cel bun. Testează, cere feedback și ajustează-ți strategia în funcție de ceea ce descoperi. Fiecare pas din procesul de validare este o piatră de temelie pentru succesul viitor.
2. Scalarea cu cap: scalarea unui startup nu este un sprint, ci un maraton. Rămâi fidel viziunii tale și nu ceda presiunilor externe de a crește prea repede. Scalarea sustenabilă necesită răbdare și o strategie bine definită.
3. Keep on working & dreaming: succesul nu vine peste noapte sau cel puțin, nu de obicei. Fiecare oportunitate apare după multă muncă și pregătire. Continuă să visezi și să muncești cu pasiune, deoarece norocul favorizează întotdeauna pe cei pregătiți.
4. Aplică la programe și acceleratoare: nu subestima puterea programelor de accelerare, incubatoarelor și comunităților (știm noi una mișto🤭).  Pe lângă oportunități de finanțare, aceste programe îți oferă acces la mentori cu experiență, la o comunitate de antreprenori și la resurse valoroase care pot accelera dezvoltarea afacerii tale. 

Ce să eviți (DON’Ts) ❌

1. Nu te baza DOAR pe noroc Norocul joacă un rol, dar fără muncă și planificare, este ca și cum ai naviga fără busolă. Fă-ți temele și fii mereu gata să profiți de oportunitățile care apar.
2. Evită burnout-ul Munca excesivă poate duce la epuizare, iar fără pauze și grijă pentru sănătate, totul se poate destrăma. Echilibrul este esențial pentru a rămâne productiv pe termen lung.
3. Nu penunța prea ușor Chiar dacă nu ai experiență în domeniul în care activezi, perseverența și învățarea continuă sunt cheia succesului. Nu lăsa obstacolele să te descurajeze și continuă să te dezvolți.

Aceste lecții sunt doar o parte din ceea ce am discutat cu Cătălin. Te invităm să descoperi mai multe în episodul complet, pentru a găsi acea doză de inspirație de care ai nevoie.

De asemenea, îți mai lansăm o invitație: tu ce ai mai adăugă la lista de DOs și DON’Ts?

”All great product starts with an idea” (sursă: Idea Morph – Brainstorming Tool).

Am stat de vorbă cu Alina Cătălina Bănuleasa – CEO & Founder – Idea Morph despre produsul ei, acest tool de brainstorming asincron, care ne spune pe larg răspunsul la întrebarea noastră.

În primul rând…ce este Idea Morph?

Idea Morph este o platformă care îți permite să generezi idei și să optimizezi procesele creative din cadrul afacerii tale. Creată de Alina Catalina Bănuleasa, CEO și Founder al platformei, Idea Morph a fost concepută pentru a ajuta startup-urile să depășească provocările legate de lipsa de idei inovatoare și de coerență în procesele de brainstorming.

Cum funcționează Idea Morph?

Idea Morph nu este doar un simplu tool de generare de idei. Platforma este gândită să te ghideze printr-un proces de brainstorming asincron, care permite fiecărui membru al echipei să contribuie cu idei, în ritmul propriu. 

Un avantaj major al Idea Morph este funcția de votare anonimă, care oferă tuturor membrilor echipei o voce egală în procesul decizional. Astfel, ideile cele mai apreciate ies la suprafață, fără influențe externe, contribuind la construirea unui consens solid în echipă.

Cum poate ajuta startup-ul tău?

• Stimularea creativității: Personalizarea procesului de generare a ideilor este esențială pentru a maximiza creativitatea în echipă. Fiecare membru al echipei trebuie să aibă acces la resurse care să le stimuleze inspirația și să le permită să aducă idei inovatoare. Procesul de ideație în cadrul Idea Morph este conceput să extragă tot potențialul din ideile propuse, astfel încât fiecare participant să contribuie cu cele mai bune soluții.

• Generarea de noi idei de business: Exercițiile Idea Morph te ghidează prin perspective diferite, cum ar fi cele ale lui Steve Jobs sau Disney, oferind declanșatoare care îți ajută echipa să genereze idei inovatoare. Aceste idei pot duce la optimizarea proceselor interne sau la rezolvarea problemelor și conflictelor. 

• Ajustarea framework-urilor: Idea Morph te ajută să adopți perspectiva unor lideri de succes, precum Steve Jobs sau Disney, pentru a înțelege cum ar aborda aceștia diverse provocări. Platforma îți oferă un sistem organizat de ideație, care include funcții de votare și evaluare a ideilor. Astfel, întregul proces este structurat, cu un început și un sfârșit clar, ceea ce poate avea un impact pozitiv asupra framework-urilor din cadrul startup-ului tău.

Te invităm să descoperi cum poți genera idei care să aducă un suflu nou în afacerea ta, să optimizezi procesele creative și să creezi un mediu în care ideile inovatoare să prospere.

Dacă ai vizionat episodul cu Ionuț Turlea (Founder & CEO – Momsi), îți vei da seama că plot twist-ul de la finalul episodului nu este altceva decât o lecție valoroasă pentru orice antreprenor. 

Totuși, dacă vrei și o variantă scurtă, respectiv câteva subiecte relevante pe care Ionuț le-a împărtășit cu noi, iată:

Construirea unei Echipe de Fondatori: Provocări și Soluții

Construirea unei echipe de fondatori este o aventură plină de provocări și decizii importante. Pentru ca startup-ul tău să aibă succes, este esențial ca TOȚI membrii echipei să fie aliniați în viziune și angajament. Deciziile dificile sunt parte integrantă a rolului de fondator, iar Ionuț are câteva tips & tricks despre cum să gestionezi situațiile delicate pentru a asigura viabilitatea echipei și a proiectului.

De ce este importantă Validarea Ideilor și Produselor

Validarea ideilor și produselor înainte de lansare poate salva timp și resurse. De pildă, o metodă bună de validare a produsului este prin plăți reale. Aceasta demonstrează că există o cerere reală pe piață pentru ceea ce oferi. 

De asemenea, testarea riguroasă asigură că produsul tău răspunde nevoilor reale ale pieței și evită erorile costisitoare. De exemplu, interviurile cu utilizatori pot oferi perspective valoroase atunci când se dezvoltă produse noi. Totuși, există și alte metode pe care le poți descoperi în episod.

Provocări de Marketing și Validare

E important să ai o strategie de marketing (chiar dacă nu o consideri ca fiind cea mai bună) și să testezi continuu diverse metode pentru a crește engagementul. Iar dacă te gândești la una dintre cele mai eficiente metode, respectiv, colaborările cu influenceri, trebuie să știi că da, sunt tactici eficiente, dar pot aduce costuri considerabile. De aceea, setarea unui buget cinstit de marketing poate ajuta în cazul acesta. 

Gestionarea Finanțelor și Rolul Mentorilor

Stabilirea unui buget clar și a unei limite financiare te ajută să eviți pierderile majore. E esențial să știi când să reduci investițiile dacă situația devine…nesustenabilă. Un mentor te poate ajuta la identificarea problemelor și la găsirea soluțiilor adecvate. Expertiza sa poate fi valoroasă și poate oferi lecții importante pe care le poți evita să le înveți prin experiențe de business mai puțin plăcute.

Totuși, ceva n-a mers.

Da, cu toate că Ionuț a reușit să facă niște lucruri de admirat pentru Momsi, startup-ul nu a avut succes. Merită să vezi întreaga de ce și întreaga poveste, exemplele, detaliile și experiențele pe care Ionuț ni le împărtășește.

Vezi întregul episod, aici: De la zero la un social app | Ionut Turlea | S2.Ep.10