Press Release, September 13, 2023

After a successful first edition organised in May 2023, Launch Community comes back with a second edition of Launch Health Tech, on October 3rd. The event will bring together the CEE community of startup founders, investors, private and public actors in the Health Tech ecosystem. It will take place in Bucharest, as an official side event of the How to Web Conference.

Launch Health Tech is organised by Launch Community, an initiative of How to Web, Google for Startups and InnovX-BCR, that supports early stage entrepreneurs to grow sustainably. Launch gives members access to resources, knowledge, a network spanning many professional areas, and events focused on industries that have great potential for the future, such as healthcare technologies.

The second edition of the event welcomes startup founders, investors, stakeholders and representatives of the private and public sectors and media, from all across Central and Eastern Europe, who are active or interested in technologies that can transform for the better medical processes: devices, IT systems, biotechnologies, artificial intelligence, blockchain, apps, etc.

The end goal is to foster innovation in the international HealthTech ecosystem, and to create the right environment for its participants to learn and connect with potential new partners, mentors, investors, talent or fellow entrepreneurs.

Launch Health Tech will take place on October 3rd, as part of the side event series organised prior to the How to Web Conference. Participants are awaited at Control Club in Bucharest, starting at 1 PM. Access is free, and based on registration only.

“We empower another edition of Launch Health Tech as our aim is to partner and co-create together with those innovators who want to change the game in the health industry. Launch Health Tech Ed. 2 is a great opportunity to bring a big part of the Central & Eastern European Health Tech community under the same roof.” Lucian Paraschiv, Founder MedStarter Hub & Global Medical Solutions (GMS)

“We work closely with many representatives of the HealthTech ecosystem and are aware of the impressive results that can be achieved when the right context is created. This is our role here at Launch, and we want to expand our impact beyond our borders. It’s an empowering move and a really exciting opportunity for anyone in the industry.” Diana Mereu, Founder HealthFluencer & Director Launch Health Tech

Among the keynote speakers and panellists who have already confirmed their presence, there are: Maya Zlatanova (TrialHub & FindMeCure), Elina Halatcheva (BrightCap Ventures), Jan Vichr (FOLK), Sebastian Gabor & Ruxandra Pui (Digitail).

Launch Health Tech Agenda:

• 13.00-14.00 Welcome Networking
• 14.00-16.00 Keynotes, Panels & Demos 
• 16.00-16.30 Networking

More details about the event and registration are available here. 

Launch Health Tech consists of a series of events and matchmaking actions dedicated to the Health Tech vertical in healthy partnership with MedStarter Hub and with the support of HealthFluencer.

About Launch Community 

Launch is the community that supports Romanian early stage startup founders and tech talent in Romania. Launch democratises access to all the resources one needs to go from product to a successful startup: feedback, expertise, access to funding and pilot projects, networking opportunities, all this for an indefinite time.

Activities in the Launch community guide efforts in the right direction. As a member of the community, one gets access to one-on-one meetings with experts and company representatives from various industries, and can take part in group activities together with other founders from the entire ecosystem in Romania, in order to overcome startup development-related obstacles.

Ai o idee de business. Una în care crezi mult.

Bun, bun, dar întrebarea e – de unde bani? Cine va cumpăra produsul? Ia stai. Înainte trebuie să-l construiești. Cum îl creezi astfel încât să ajungi la un MVP de succes?

Și uite așa, ajungi să mai tai din entuziasmul de la început. Tocmai din acest motiv am scris articolul ăsta – să te ajutăm cu câteva răspunsuri la dilemele tale.

Ține minte, perfecțiunea nu există, însă suntem siguri că mulți dintre fondatorii români sunt aproape de a o atinge. În plus, e bine să-ți (re)amintești din când în când lucruri despre ecosistemul antreprenorial.

---

1. Soluționarea unei probleme reale

Poți avea o mulțime de idei, dar să ai un impact real înseamnă să rezolvi o problemă importantă pentru oameni. Cel mai bun sfat pentru a face asta? Ieși din casă și povestește oamenilor despre ideea ta. Convinge-i să își imagineze utilizarea produsului tău și să vadă dacă le face viața mai ușoară. Dacă ai primit un răspuns favorabil și un zâmbet, consideră ca ai un start bun către MVP-ul dorit.

---

2. Să ai un product strategy

Chiar dacă ești la început de drum și poate adesea produsul se schimbă, este extrem de important ca strategia să existe. Imaginează-ți strategia ca o hartă a drumului către succes care îți oferă o direcție și te ajută să rămâi concentrat pe obiectivele tale cheie.

Ca să vezi pe larg despre ce vorbim, urmărește podcastul cu Mălin Ștefănescu în care explică mai multe despre importanța strategiei în dezvoltarea unui startup.

---

3. Să testezi, dar să nu intri în gap-ul de a testa continuu

MVP-ul este o oportunitate de a testa ipotezele și de a învăța cât mai multe despre nevoile și comportamentul utilizatorilor. Cu toate acestea, evită să rămâi blocat într-un ciclu infinit de teste. Adaptează-te în funcție de feedback-ul utilizatorilor, dar nu uita să iei și măsuri concrete pentru a progresa către următoarea etapă.

Hai, rămâi cu ochii pe canalul nostru de YouTube, în două zile dăm drumul unui nou podcast în care se vorbește despre rolul testării produsului într-un business.

---

4. Creează o poveste în jurul business-ului

Suntem oameni, ne plac poveștile, de aceea, te încurajăm ca pe măsură ce atragi investitori și clienți, să creezi o poveste reală și sinceră despre cum s-a născut startup-ul tău, ca să rezolve problemele oamenilor. O istorisire autentică poate face diferența în a atrage investitori, parteneri de business și a-ți păstra membrii echipei motivați.

În comunitatea Launch punem accent pe networking pentru că ne-am dat seama cât de important e să auzi și să vezi povești și discuții în care să te regăsești și să îți poți spune, la rândul tău, povestea ta. Dacă ești interesat să afli mai multe despre Launch, aici poți găsi mai multe detalii.

---

5. Să ai un plan de monetizare/ extindere

Gândește-te la viitorul startup-ului. Creează un mini-plan în care să integrezi metode prin care să extinzi startup-ul și să oferi mai multă valoare clienților tăi. În acest plan, te încurajăm să iei în calcul faptul că un angel investor te-ar ajuta să crești un MVP. 

---

O rețetă magică pentru un MVP de succes? Nu prea există, însă știm că un startup este mai mult decât doar o idee bună. Îți trebuie o perspectivă clară, adaptabilitate și o abordare practică. Învață din feedback-ul utilizatorilor, rafinează produsul și fă pasul următor către succesul tău de start-up. 

Te-am inspirat câtuși de puțin?👀

Pentru mai multe povești și inspirație, urmărește podcasturile noastre, audiție plăcută! 

București, 14 iunie 2023 – Peste 100 de cercetători, antreprenori și studenți sunt așteptați să participe în cadrul primei ediții a Laser Valley Innovation Bootcamp, eveniment care va avea loc în orașul Măgurele (județul Ilfov), între 15-17 iunie, la conacul Oteteleșanu.

Laser Valley Innovation Bootcamp își propune să faciliteze conectarea unora dintre cei mai importanți cercetători din institutele naționale de cercetare și dezvoltare cu fondatori de startup-uri și studenți pasionați de antreprenoriat. Aceștia vor lucra în echipe mixte, cu scopul de a crea potențiale noi proiecte inovatoare sau pentru a progresa cu dezvoltarea inițiativelor existente, într-un cadru nou – un bootcamp de inovare.

“Asociația Măgurele Science Park (MSP) sprijină prin activitățile și inițiativele sale dezvoltarea singurului proiect investițional strategic la nivelul regiunii București-Ilfov, care va fi finanțat prin Programul Regional București-Ilfov 2022-2027, respectiv construirea și operaționalizarea Parcului Științific și Tehnologic Măgurele. MSP dezvoltă în jurul acestui proiect strategic o comunitate formată din stakeholderii relevanți ai ecosistemului de cercetare, dezvoltare și inovare (CDI) și creează legăturile de colaborare între aceștia, în scopul eficientizării colaborării dintre cercetători și reprezentanții mediului de business. Prin intermediul acestui bootcamp, împreună cu partenerii noștri, promovăm expertiza existentă și rezultatele activităților derulate în cadrul institutelor naționale de cercetare-dezvoltare și universităților partenere către reprezentanții mediului de business. Totodată, dorim ca prin aceste colaborări, studenții și elevii să se apropie de știință. Având alături parteneri cu experiență în mentorat, finanțare, networking și promovare, suntem convinși că prin astfel de evenimente vom putea obține parteneriate care să propună pe piață idei noi, soluții inovative, procese și tehnologii competitive.”
Mădălin Ioniță, Director Executiv, Asociația Măgurele Science Park

Pe parcursul celor 3 zile, participanții vor lucra alături de cercetători din institutele naționale de cercetare și dezvoltare precum Institutul Naţional de Cercetare-Dezvoltare pentru Fizică şi Inginerie Nucleară „Horia Hulubei” – IFIN-HH Bucureşti, Institutul Naţional de Cercetare-Dezvoltare pentru Fizica Laserilor, Plasmei şi Radiaţiei – INFLPR Bucureşti, Institutul Naţional de Cercetare-Dezvoltare pentru Fizica Materialelor – INCDFM Bucureşti, Institutul Naţional de Cercetare-Dezvoltare pentru Fizica Pământului – INCDFP Bucureşti, Institutul Naţional de Cercetare-Dezvoltare pentru Microtehnologie – IMT Bucureşti și Institutul Naţional de Cercetare-Dezvoltare pentru Optoelectronică – INOE 2000 Bucureşti.

Pe lângă cercetători, din echipe vor face parte și unii dintre cei mai relevanți antreprenori locali din domeniul tehnologic, dar și studenți pasionați de inovare de la Universitatea Politehnică București (UPB), Universitatea din București (UB), Academia de Studii Economice din București (ASE), EA – The Entrepreneurship Academy (EA) și nu numai. În cadrul bootcamp-ului, se vor afla și numeroși reprezentanți ai mediului academic și de business din România.

Direcțiile principale pentru inițiativele dezvoltate pe parcursul bootcamp-ului sunt: sănătate, educație, mediu (inclusiv energie, climă), servicii publice (inclusiv activitățile institutelor de cercetare și dezvoltare), patrimoniu cultural și recreere. Aceste domenii vor fi abordate de echipele formate din cercetători cu experiență, studenți și fondatori de startup-uri tech. Participanții vor fi urmăriți îndeaproape pe parcursul bootcamp-ului de un grup de elevi din cadrul proiectului „Ora de Știut”.

Printre vorbitorii prezenți la eveniment se numără: Marius Poșa (Ministerul Cercetării, Inovării și Digitalizării), Ionuț Stanimir (Banca Comercială Română), Hubert Thuma (Consiliul Județean Ilfov), Marian Preda (Universitatea din București), Mihnea Costoiu (Universitatea Politehnică București), Nicolae Istudor (Academia de Studii Economice), Oana Coșman (start-up.ro), Adrian Curaj (UEFISCDI), Narcis Constantin (Primăria Măgurele), Andrei Pitiș (Genezio & Simple Capital), Bogdan Vlad (Genezio), Bogdan Nedelcov (Kubeark), Mihai Raneti (Cyber Swarm) și mulți alții.

De asemenea, participanții la bootcamp vor lua parte la panel-uri de discuție, workshop-uri, sesiuni de networking și brainstorming alături de Liviu Gherghescu (Banca Comercială Română), Tudor Juravlea (Design Thinking Society), Diana Mereu (HealthFluencer), Florin Tufan (Veridion), Marian Voicu (Procesio), Ana Maria Popescu (Chalmers Ventures), Daniel Rosner (OxidOS), Anca Luca (Banca Comercială Română), Răzvan Crăciunescu (Universitatea Politehnică București), Mihai Cepoi (Jobful), Ioana Crăescu (How to Web) și mulți alții.

Laser Valley Innovation Bootcamp este o inițiativă a Ministerului Cercetării, Inovării și Digitalizării, realizată în parteneriat cu Banca Comercială Română și cu suportul Asociației Măgurele Science Park, Ora de Știut și al Comunității Launch.

Informații despre Laser Valley Innovation Bootcamp pot fi găsite și la următorul link:
https://launch.ro/laser-valley-innovation-bootcamp-15-17-iunie-magurele

---

Agenda:

Ziua 1, Joi 15 iunie

• 16:00 – 16:30 – Check-in & warm-up networking
• 16:30 – 17:15 – Welcome, opening keynotes & panels
• 17:15 – 18:30 – Formarea echipelor dupa metode de Design Thinking
• 18:30 – 20:00 – Cina & Brainstorming in echipe
• 20:00 – 23:00 – Deep work in echipe la locatie

Ziua 2, Vineri 16 iunie

• 09:00 – 10:00 – Breakfast
• 10:00 – 12:00 – Deep work in echipe
• 12:00 – 13:00 – Pranz cu mentorii
• 13:00 – 17:00 – Deep work in echipe
• 17:00 – 18:00 – Cina
• 18:00 – 23:00 – Deep work in echipe la locatie

in paralel cu sloturile de mai sus si optional, membrii echipelor pot participa la:

• 13:00 – 15:00 – Sesiuni:
  • brain dates cu mentorii
  • informari legate de INCD-uri si resurse disponibile
• 15:00 – 15:30 – “Supercharge your project with the help of AI” by Google
• 16:00 – 16:30 – “Building a digital architecture” by BCR
• 18:00 – 18:30 – “Master building a deck & delivering a pitch” by How to Web

Ziua 3, Sambata 17 iunie

• 09:00 – 10:00 – Breakfast
• 10:00 – 13:00 – Deep work in echipe
• 13:00 – 14:00 – Pranz
• 16:00 – 18:00 – Demo Day
• 18:00 – 19:00 – Cocktail networking & dinner with live music

---

Cercetatori, fondatori si studenti fac echipa in cadrul primei editii a Laser Valley Innovation Bootcamp, care are loc in orasul Magurele, judetul Ilfov, intre 15-17 iunie

---

Scopul Laser Valley Innovation Bootcamp este de a facilita conectarea cercetatorilor din Institutele Nationale de Cercetare si Dezvoltare cu antreprenori si studenti pentru a crea noi potentiale proiecte inovatoare sau pentru a progresa cu dezvoltarea initiativelor existente, intr-un cadru nou – un bootcamp de inovatie.

Experienta Laser Valley Innovation Bootcamp este o initiativa a Ministerului Cercetarii, Inovarii si Digitalizarii, realizata in parteneriat cu BCR si cu suportul Asociatiei Magurele Science Park, Comunitatea Launch, Ora de Stiut.

---

Bootcamp-ul ii va reuni pe unii dintre cei mai promitatori cercetatori, antreprenori si studenti, care vor lucra la potentiale solutii inovatoare, in echipe mixte.

---

Pe parcursul celor 3 zile, participantii vor lucra cot la cot alaturi de cercetatori din institutele nationale de cercetare si dezvoltare precum Institutul pentru Fizica si Inginerie Nucleara “Horia Hulubei” (IFIN-HH), Institutul pentru Fizica Laserilor, Plasmei si Radiatiei (INFLPR), Institutul pentru Fizica Materialelor (INFM), Institutul pentru Fizica Pamantului (INFP), Institutul pentru Microtehnologie (IMT), Institutul pentru Optoelectronica (INOE).

Totodata, din echipe vor face parte si unii dintre cei mai relevanti antreprenori in tech, dar si studenti cu spirit de problem solver de la Universitatea Politehnica Bucuresti (UPB), Universitatea din Bucuresti (UB), Academia de Studii Economice (ASE), EA – The Entrepreneurship Academy (EA) si nu numai.

Tuturor acestora li se vor alatura invitati si contributori din randul stakeholders ai mediilor de research si business din Romania.

---

Directiile principale pentru initiativele dezvoltate in timpul bootcamp-ului sunt: sanatate, educatie, mediu (inclusiv energie, clima), servicii publice (incusiv activitatile institutelor de cercetare si dezvoltare), patrimoniu cultural si recreere

Domeniile mentionate vor fi abordate de echipe mixte, formate din cercetatori (cu experienta de lucru intre institute in cadrul catorva proiecte din cariera lor in calitate de cercetator), studenti (de la UB, UPB, ASE, EA si nu numai) si fondatori de startup-uri tech.

Toti acestia vor fi urmariti indeaproape pe parcursul bootcamp-ului si de un grup de elevi din cadrul proiectului “Ora de Stiut”.

---

Comunicat de presă, 19 mai 2023

Două noi proiecte românești în industria de tehnologie pentru sănătate, lansate în cadrul Launch Health Tech: startup-ul upgrade.health și inițiativa MedStarter HUB

Joi, pe 18 mai, Launch Health Tech a reunit startup-uri, investitori, reprezentanți ai autorităților locale și ai mediului privat pentru prima ediție a evenimentului dedicat industriei de health tech. Cu această ocazie, au fost lansate upgrade.health, startup-ul care folosește AI pentru a permite utilizatorilor să vizualizeze, analizeze și să își valorifice datele medicale, precum și MedStarter HUB, proiectul de susținere a ecosistemului health tech românesc.

Launch Health Tech a avut loc pe 18 mai, în București, cu o parte publică între 16:00-21.00 și precedat de o sesiune privată, între 14.00-16.00

---

Comunitatea Launch, o inițiativă a How to Web, Google for Startups și InnovX-BCR și-a extins activitatea de susținere a startup-urilor și democratizare a accesului la resurse, prin adresarea specifică a mai multor industrii și tehnologii. După ce în 2022, a organizat un eveniment dedicat industriei Deep Tech, anul acesta, comunitatea Launch a organizat prima ediție a Launch Health Tech, în parteneriat cu MedStarter HUB și cu sprijinul HealthFluencer. Focusul evenimentului a fost reprezentat de tehnologii care transformă industria medicală – aparatură, sisteme IT, biotehnologii, inteligență artificială, blockchain, aplicații, etc.

Cea de-a doua ediție a Launch Health Tech a fost anunțată pe data de 3 octombrie 2023, în București, ca eveniment-satelit al conferinței How to Web, conferința reper în Estul Europei pentru scena de tehnologie și inovație.

---

Celebrarea ecosistemului health tech din România

La prima ediție Launch Health Tech au fost prezenți fondatori, investitori, autorități publice, specialiști din domeniul medical privat, care au participat la sesiuni private de demo și pitching, precum și la paneluri.

Subiectele acoperite au inclus digitalizarea în sănătate și beneficiile pentru pacienți, programele de finanțare pentru cercetare și inovare, colaborarea dintre mediul public și privat, rolul tehnologiei în modernizarea sistemului medical românesc, nevoile de wellbeing ale angajaților dintr-o companie, precum și evoluția ecosistemului de startup-uri medtech și scalarea internațională.

Printre vorbitori s-au numărat: Andrei Baciu – Secretar de Stat în cadrul Ministerului Sănătății, Andrei Alexandru – Secretar de Stat în cadrul Ministerului Cercetării, Inovării şi Digitalizării, Lucian Paraschiv – Fondator MedStarter HUB, Sergiu Neguț – Partener Cleverage VC, Anca Luca – Community Manager for Startups BCR, Oana Ilie – HR Director Tazz by Emag, Alexandra Pahomi – Marketing Manager CE Google, Daniel Stan – Co-Fondator Femyo.

”Prima ediție a evenimentului ne-a arătat, încă o dată, cât de mult potențial pentru inovație și colaborare există, în domeniul tehnologiei pentru sănătate, în România. A fost o după-amiază plină de energie, de idei, de discuții și dezbateri, de oportunități noi pentru startup-uri și nu numai. Continuăm să susținem ecosistemul de health tech prin Launch și așteptăm cu nerăbdare cea de-a doua ediție a evenimentului!”

Diana Mereu, Fondator HealthFluencer și Director Launch Health Tech

Printre startup-urile de Health Tech prezente în cadrul evenimentului s-au numărat ORIGINi (anterior OncoChain), Synaptiq, MediNav, Rayscape (anterior XVision), Femyo, AiGIA Health, Medicai, Hilio (anterior ATLAS) și upgrade.health

Obiectivul Launch Health Tech este de a crea cadrul necesar pentru celebrarea și dezvoltarea proiectelor locale de digitalizare a industriei de sănătate. La eveniment sunt așteptați fondatori de startup-uri, precum și reprezentanți ai mediului medical privat și public, media sau investitori. Printre invitații acestei prime ediții s-au numărat Andrei Baciu, Secretar de Stat în cadrul Ministerului Sănătății, Sergiu Neguț, Partner în cadrul Cleverage VC, George Manea, Senior Manager al departamentului de Life Sciences, Technology and Compliance în cadrul KPMG, precum și alți invitați speciali, pe care ii puteți regăsi în agenda evenimentului.

---

În sprijinul antreprenorilor din health tech: MedStarter HUB

Launch Health Tech este organizat în parteneriat cu MedStarter HUB, o inițiativă nouă dezvoltată de Lucian Paraschiv, care este și fondatorul Global Medical Solutions (GMS).

Cu ocazia Launch Health Tech a fost prezentat oficial și MedStarter HUB, inițiativa care susține antreprenorii din industria de tehnologie și sănătate. MedStarter HUB va funcționa atât ca spațiu de networking și conectare, cât și ca o resursă de creștere accelerată pentru startup-urile care au nevoie de finanțare, cercetare sau lansare pe piața locală și regională.

MedStarter HUB oferă fondatorilor de startup-uri de tehnologie medicală acces la echipamente, posibilități de cercetare și dezvoltare, oportunități de finanțare și creare de parteneriate, precum și un nou spațiu de lucru și conectare. Mai multe detalii sunt disponibile pe https://medstarter.ro

“MedStarter HUB vine alături de soluțiile de health tech prin suport în acțiunile lor de go-to-market local și regional și acces la cele mai relevante resurse conform cu specializarea și direcția de dezvoltare ale acestor soluții – echipamente, cercetare, investiții și lista poate continua.”

Lucian Paraschiv, Fondator MedStarter HUB

---

Cum digitalizează upgrade.health industria de sănătate

Mihai Pîslă și Călin Perpelea au co-fondat upgrade.health și l-au anunțat public cu ocazia Launch Health Tech.

Soluția oferă utilizatorilor o modalitate personalizată de a-și îmbunătăți sănătatea prin AI, în timp ce îi recompensează cu token-uri pentru progresul și perseverența acestora. Aparatele de monitorizare a activității fizice pot fi conectat cu upgrade.health, iar utilizatorii primesc obiective zilnice în funcție de nevoi, conform datelor lor medicale personale. Mai multe detalii sunt disponibile pe https://upgradehealth.ai

---

Imagini din cadrul evenimentului disponibile aici

---

Launch Health Tech este realizat în parteneriat cu MedStarter HUB și cu sprijinul HealthFluencer și este un eveniment al comunității Launch. Launch este o inițiativă How to Web, Google for Startups și InnovX-BCR

---

Despre comunitatea Launch

Launch este comunitatea care susține românii fondatori de startup-uri early stage și talentul în tehnologie din România Astfel, Launch democratizează accesul la toate resursele de care ai nevoie pentru a trece de la un produs la un startup de succes: feedback, expertiză, acces la surse de finanțare și proiecte pilot, oportunități de networking, toate acestea pe o perioadă nedeterminată.
Activitățile din comunitatea Launch îți ghidează eforturile în direcția potrivită. Ca membru al comunității, ai acces la întâlniri individuale cu experți și reprezentanți ai companiilor din diverse industrii și poți lua parte la activități de grup împreună cu alți fondatori din întregul ecosistem din România, pentru a depăși obstacolele legate de dezvoltarea startup-ului tău.

Comunicat de presă, 3 mai 2023

Launch Health Tech, primul eveniment dintr-o serie dedicată ecosistemului local și regional de HealthTech, are loc pe 18 mai, în București

---

Launch, comunitatea care susține românii fondatori de startup-uri early stage și talentul în tehnologie, organizează, pe 18 mai, prima ediție a Launch Health Tech. Prin acest eveniment, Launch îi aduce împreună pe cei mai activi jucători din ecosistemul de tehnologie în domeniul sănătății, pentru a crea noi oportunități de inovare, cercetare, colaborare, scalare și finanțare.

---

Comunitatea Launch, o inițiativă a How to Web, Google for Startups și InnovX-BCR își propune să își extindă activitatea de susținere a startup-urilor și democratizare a accesului la resurse, prin adresarea specifică a mai multor industrii și tehnologii.
După ce în 2022, a organizat un eveniment dedicat industriei Deep Tech, anul acesta, comunitatea Launch organizează prima ediție a Launch Health Tech, în parteneriat cu MedStarter HUB și cu sprijinul Dianei Mereu, Fondator al HealthFluencer și Director al verticalei de Health Tech în cadrul comunității Launch. Focusul evenimentului este pe tehnologii care transformă industria medicală (aparatură, sisteme IT, biotehnologii, inteligență artificială, blockchain, aplicații, etc.)

Launch Health Tech va avea loc pe 18 mai, la Apollo111, de la ora 16:00, iar accesul este gratuit.

”Ne propunem ca Launch Health Tech să devină un punct de referință pentru industria locală și regională de HealthTech. Acesta este primul dintr-o serie de evenimente și acțiuni dedicate industriei HealthTech, desfășurate sub umbrela comunității Launch. Prin Launch Health Tech, dăm un semnal clar și puternic că proiectele de HealthTech merită tot sprijinul din partea tuturor celor interesați de progresul acestei industrii în România.” – Diana Mereu, Fondator HealthFluencer și Director Launch Health Tech

---

Celebrarea ecosistemului health tech din România

Obiectivul Launch Health Tech este de a crea cadrul necesar pentru celebrarea și dezvoltarea proiectelor locale de digitalizare a industriei de sănătate. La eveniment sunt așteptați fondatori de startup-uri, precum și reprezentanți ai mediului medical privat și public, media sau investitori.
Lista vorbitorilor confirmați ai acestei prime ediții îi include pe Andrei Baciu, Secretar de Stat în cadrul Ministerului Sănătății, Sergiu Negut, Partner în cadrul Cleverage VC, George Manea, Senior Manager al departamentului de Life Sciences, Technology and Compliance în cadrul KPMG, precum și alți invitați speciali, pe care ii puteți regăsi în agenda actualizată a evenimentului.

Printre startup-urile de Health Tech prezente pe scena evenimentului se numără Parol APP, ATLAS, Synaptiq, upgrade.health, Femyo.

---

MedStarter HUB, o nouă inițiativă de creștere în health tech

Launch Health Tech este organizat în parteneriat cu MedStarter HUB, o inițiativă nouă dezvoltată de Lucian Paraschiv, care este și fondatorul Global Medical Solutions (GMS).
MedStarter HUB oferă fondatorilor de startup-uri de tehnologie medicală acces la echipamente, posibilități de cercetare și dezvoltare, oportunități de finanțare și creare de parteneriate, precum și un nou spațiu de lucru și conectare.
Mai multe detalii vor fi anunțate în cadrul evenimentului, pe 18 mai.
“Există extrem de mult potențial, în România, de inovație prin tehnologie în industria medicală, însă este nevoie de sprijin și resurse pentru a ajunge la rezultate semnificative. Obiectivul nostru este de a promova talentul românesc, de a oferi acces la piața locală și regională, fiind alături de startup-urile MedTech încă de la început. Suntem interesați de orice idee inovatoare, de la aparatură și echipamente medicale, până la software și roboți pe care să le dezvoltăm împreună și să le lansăm rapid într-o piață aflată în continuă creștere.” – Lucian Paraschiv, Fondator GMS și MedStarter HUB

---

Programul Launch Health Tech:
14:00 – 16:00 – Sesiune privată de demo-uri și prezentări pentru fondatori și investitori, acces pe bază de invitație din partea organizatorilor
16:00 – 18:30 – Sesiune publică de paneluri și prezentări, acces gratuit pe bază de înregistrare:
Panel 1 – Investor & Portfolio Company – “Investing in Innovative Healthcare Technologies”
Panel 2 – Accelerator & Alumni Network – “Accelerating HealthTech Innovation”
Panel 3 – Company & Enterprise Client – “Data Driven Corporate Wellbeing Programs”
18:30 – 20:00 – Networking

Agenda extinsă este disponibilă aici: https://launch-health-tech.eventbrite.co.uk

---

Launch Health Tech este realizat în parteneriat cu MedStarter HUB și cu sprijinul Dianei Mereu și este un eveniment al comunității Launch. Launch este o inițiativă How to Web, Google for Startups și InnovX-BCR

---

Despre comunitatea Launch

Launch este comunitatea care susține românii fondatori de startup-uri early stage și talentul în tehnologie din România Astfel, Launch democratizează accesul la toate resursele de care ai nevoie pentru a trece de la un produs la un startup de succes: feedback, expertiză, acces la surse de finanțare și proiecte pilot, oportunități de networking, toate acestea pe o perioadă nedeterminată.
Activitățile din comunitatea Launch îți ghidează eforturile în direcția potrivită. Ca membru al comunității, ai acces la întâlniri individuale cu experți și reprezentanți ai companiilor din diverse industrii și poți lua parte la activități de grup împreună cu alți fondatori din întregul ecosistem din România, pentru a depăși obstacolele legate de dezvoltarea startup-ului tău.

Scena locală de startup-uri, tehnologie și inovație se întâlnește pe 20 septembrie, înainte de How to Web Conference 2022

Cea de-a cincea ediție Launch Community Evenings va avea loc la Club Expirat, pe 20 septembrie. Printre invitații evenimentului se numără reprezentanți din partea Fitbit, BCR, UiPath, TypingDNA, archbee, The Recursive, FameUp și Flip.ro. Launch – comunitatea fondatorilor de startups – aduce întâlnirea ca eveniment satelit al Conferinței How to Web 2022, care se desfășoară la București, pe 21-22 septembrie.

Evenimentul este moderat de Mircea Serediuc (Product Manager, FameUp) și vine ca o ocazie de a descoperi produse și proiecte inovative, dar și de a face networking cu fondatori, reprezentanți din companii și oameni de tehnologie. Fondatori din cinci startup-uri de top ale comunității Launch vor își vor prezenta produsele în fața publicului și vor primi feedback de la invitații serii: 

• Daniel Rizea – Director Software Engineering, Fitbit
• Invitat BCR
• Lavinia Cojocaru – Cofondatoare, UiPath
• Cristian Tamaș – Cofondator & CMO, TypingDNA
• Dragoș Bulugean – Fondator, archbee
• Alex Burghelia – Cofondator, Flip.ro

Din program face parte și o discuție cu Cristian Tamaș (TypingDNA) și Dragoș Bulugean (archbee) despre parcursul lor în viața de startup, de la începuturi și până în prezent. Momentul va fi moderat de Elena Vrabie (Sales & Senior Content Manager, The Recursive) și este menit să ajute fondatorii comunității să învețe noi moduri de a-și depăși obstacolele legate de dezvoltarea companiilor lor. 

Întâlnirea are loc la cinci luni după lansarea seriei de evenimente Launch Community Evenings, ce a strâns deja sute fondatori, entuziaști și actori ai industriei de tehnologie și inovație din ecosistemele antreprenoriale locale în capitală, dar și în Timișoara, Cluj-Napoca și Iași. 

Accesul la eveniment se face gratuit, iar locurile sunt limitate, în funcție de gradul de ocupare a spațiului. https://bit.ly/launch-community-evenings-5

De peste un an și jumătate, Launch – comunitatea fondatorilor de startups – contribuie la creșterea șanselor de reușită ale fondatorilor la început de drum, oferind acces la întâlniri individuale cu experți și reprezentanți ai companiilor din diverse industrii, activități de grup împreună cu alți fondatori din întregul ecosistem din România. În prezent, din comunitate fac parte peste 300 de fondatori, din peste 100 startup-uri, iar înscrierile sunt deschise mereu. Launch este o inițiativă a How to Web, Google for Startups și InnovX-BCR. 

Știi care este una dintre principalele cauze de eșec într-un startup? În afară de situația în care construiești un produs inutil. Ei bine, e lipsa unui canal de distribuție care să funcționeze. De unde știi cum să ajungi la audiența ta, astfel încât să ai tracțiune pentru produsul tău? Pe ce canale faci distribuția acestuia? Prin social media, prin participarea la evenimente (fie că-s online sau offline)? Adevărul e că nu știi până nu le încerci.

Ce este Bullseye

În industria de tehnologie, se zica că, așa cum conceptul „Lean” este monumental pentru partea de product development, la fel este și bullseye pentru etapa de tracțiune. Dacă prin lean înțelegi ce features sa adaugi în produs, prin bullseye înțelegi care sunt canalele care-ți pot aduce tracțiune în produs.

Framework-ul Bullseye a fost dezvoltat de Gabriel Weinberg, fondator și CEO al DuckDuckGo și Justin Mares, împreună coautori ai cărții Traction (www.goodreads.com/book/show/22091581-traction).

Vizual, structura acestui framework este de forma unui board de darts cu 3 cercuri concentrice.

Cercul exterior

În cercul exterior intră toate canalele de distribuție posibile – blog-uri, publicații, PR, SEM, SEO, ads, content marketing, sales, community building și tot așa – în cartea Traction, Gabriel și Justin au identificat aproape 20 de canale diferite. Sensul cercului exterior este să faci brainstorming pe baza tuturor canalele posibile. E momentul în care orice idee e binevenită; ia fiecare canal, pe rând, și vino cu idei despre cum poți folosi acel canal pentru distribuția produsului tău.

Până să ajungi la acest brainstorming însă, e bine să-ți faci temele, astfel încât să știi deja ce-au făcut competitorii – care strategii au funcționat și care nu. Asta te ajută să elimini biasuri pe care le ai, în mod conștient sau subconștient, despre vreunul din canalele posibile. Cum spune chiar Gabriel Weinberg, unul din autorii cărții Traction: “Cu toții avem biasuri. Cercul exterior al framework-ului Bullseye este menit să te ajute să lupți în mod sistemic cu acestea. În această etapă, e important să nu excluzi niciunul din canale. E imposibil să nu găsești cel puțin o idee despre cum să folosești fiecare canal în parte ca să aduci tracțiune în produsul tău. Mulți fondatori greșesc în acest punct, pentru că nu acordă importanță brainstorming-ului și nu ajung la idei utile despre cum ar putea utiliza fiecare canal ca să-și crească tracțiunea în produs.”

Cercul din mijloc

Din toate acestea, vei alege câteva, cele care crezi sa sunt cele mai potrivite pentru produsul tău. Iar asta o vei face în 2 pași: prima dată, selectezi până la 6 canale care crezi că au potențial și pentru care vei desfășura niște experimente. Pe acestea le listezi în cercul din mijloc. Iar dacă nu ai resurse suficiente sa testezi 6, poți restrânge chiar și la 3. În orice caz, până să faci investiții semnificative în bani, setează experimente mici prin care testezi capacitatea de tracțiune a acelui canal.

Tot Gabriel Weinberg spune: “În etapa asta vrei sa schițezi experimente la scară redusă, care nu implică efort sau costuri fixe mari. De exemplu, dacă alegi să testezi Facebook ads, rulează 2-3 ads în loc de 20. Chiar și cu un buget limitat de timp și bani, ar trebui să poți să observi eficiența canalului pentru produsul tău.”

Atenție însă că, de la canal la canal (mai ales cele care nu implică ads), există diferiți timpi de reacție – de obicei mai lungi decât în cazul ads. Recomandarea e să ai un mix de canale pe care poți face creștere organică și creștere plătită prin ads.

Cercul din interior

Apoi, canalul sau canalele cele mai eficiente pentru produsul tău ajung în cercul din interior. Mesajul framework-ului Bullseye prin acest cerc interior este să continui să faci ce funcționează cel mai bine pentru produsul tău.

Aici vei lista canalul sau canalele care au funcționat cel mai bine – acestea sunt business core channels și ar trebui să-ți creezi o strategie de creștere în jurul lor.

Despre acest pas, Gabriel spune: “Scopul e să storci cât de multă tracțiune poți pentru produsul tău din aceste canale; iar pentru asta, vei continua să experimentezi pentru a-ți optimiza creșterea pe aceste canale.”

Concluzie

Framework-ul Bullseye te ajută să identifici cele mai eficiente canale pentru tracțiunea produsului tău. Bullseye implică inițial un proces de brainstorming pe baza tuturor canalelor posibile. Iar după etapa asta, păstrezi până la 6 sau chiar 3 canale potențiale, pentru care vei desfășura experimente, astfel încât să afli care dintre ele este cel mai potrivit, adică îți aduce cea mai bună tracțiune în produs.

Găsești informația și în format video, pe canalul nostru de Youtube. În plus, pe YouTube găsești și un link către un template pentru acest framework, Bullseye. Te așteptam și pe tine în Launch, comunitatea fondatorilor de startups!

Pe parcursul vieții unui produs, îi vei aduce îmbunătățiri.Care sunt cele mai relevante, cum le prioritizezi? Sau intenționezi să pornești cu toate deodată și să rămâi fără energie?

Ce este scorul BRICE

Scorul BRICE (găsești aici un template de framework) îți oferă un mod consistent de-a evalua, într-un mod obiectiv, viitoare sau potențiale dezvoltări de produs. Acronimul BRICE vine de la:

• Business importance
• Reach
• Impact
• Confidence
• Effort

Scorul BRICE rezultă, deci, din ecuația data de: (Business x Reach x Impact x Confidence) / Effort. Această metodă te ajută să-ți cuantifici potențialele sau viitoarele dezvoltări în produs, astfel încât să știi cum sa le prioritizezi.

E ideal și sănătos să prioritizezi dezvoltările în produs care au scorul BRICE dintre cele mai mari. Iar acelea sunt, de regulă, cele care rezolvă problemele cele mai mari pentru utilizatorii tăi. În felul ăsta, îți crești șansele să ai recurență în produs, iar in felul asta, iti va fi mult mai simplu sa ai retentie buna de la următorii utilizatori. În plus, îți aduce un beneficiu ție și echipei tale, căci vă pune în mindset-ul de a rezolva probleme și nu doar de a dezvolta noi features.

BRICE vs RICE

BRICE e varianta extinsă a framework-ului RICE, care a fost dezvoltat de echipa Intercom (www.intercom.com), cu scopul de a-și îmbunătăți procesul de decizie în legătură cu dezvoltările din produsul lor – un tool de messaging și client service pentru platformele online.

Atât prin RICE, cât și prin BRICE îți iei niște referințe, faci niște estimari; estimări pe care, ulterior, le poți compara cu numerele reale, de după ce ai făcut dezvoltările respectivelor funcționalități. Și, în felul acesta, îți poți rafina capacitatea de a estima cât mai corect. 

Elementele care compun scorul BRICE

BRICE aduce, în plus față de RICE, elementul business importance, care te ajută să cuantifici importanța unei funcții sau a unui feature, în funcție de obiectivele de business per total.

Prin elementul reach, estimezi câți oameni vor fi influențați într-o anumită perioadă de timp de funcționalitatea pe care vrei s-o dezvolți.

Elementul impact poate să reflecte un obiectiv concret, cum ar fi rata de conversie dintre vizitatori și clienți plătitori, odată implementată funcționalitatea pe care vrei s-o evaluezi. Impactul este, pe o scară de 3, de la 0,25 – impact minimal, la 0,5 – impact scazut, la 1 – impact mediu, la 2 – impact mare și până la 3 – impact masiv.

Prin elementul confidence măsori gradul în care ai suficiente date care-ți sprijină deciziile. De exemplu, dacă pentru un feature pe care vrei să-l dezvolți ai date în privința reach-ului, dar impactul îl estimezi mai mult în intuiție, vei reflecta asta în nivelul încrederii. Încrederea este între 50% – încredere scăzută, 80% – încredere medie și 100% – încredere mare.Dacă încrederea este sub 50%, atunci dezvoltarea este, mai degrabă, ceea ce se numește moonshot și înseamnă că ar trebui să-ți recalibrezi așteptările.

Elementul effort este similar cu elementul reach. Aici estimezi efortul pe care-l va implica dezvoltarea pe care o evaluezi, efort măsurat în numărul de luni necesare pentru development și numărul de oameni care vor face asta.

Scorul produsului tău

Așadar, scorul BRICE (găsești aici un template de framework) te ajută să-ți cuantifici și să-ți prioritizezi viitoarele sau potențialele dezvoltări în produs. Acum știi că BRICE este o “alternativă” foarte bună la metoda prin care te apuci să dezvolți toate funcționalitățile deodată, atunci când riscul e să rămâi fără resurse – timp, bani, energie sau motivatie.

Explicăm, pe larg, acest framework, în episodul aflat pe canalul nostru de YouTube. Alătură-te comunității de acolo, abonându-te la canal, și fii la curent cu frameworks și alte resurse care te pot ajuta să dezvolți startup-ul tău!

Pe lângă datele cantitative generate de pirate metrics (indicatori primari și secundari ai acestora, cu care să măsori cum performeaza produsul tău, de la achiziția de utilizatori, până la generarea de venituri), ai nevoie și de date calitative, provenite din interviuri cu utilizatorii.

Din insights venite din interviurile cu utilizatorii poți învăța lucruri noi despre spațiul problemei pe care vrei s-o rezolvi, procesul decizional al utilizatorilor sau îti poți confirma anumite aspecte legate de produs, piață sau model de business.

Ca sa ai aceste insights, trebuie să îi asculți activ, iar un mod prin care poți face asta este cu ajutorul interviurilor. Și, într-un startup sănătos, nu vei putea spune niciodată că ai făcut prea multe interviuri cu utilizatorii sau alți stakeholderi. Ar fi ca și când ai spune că ai făcut prea multă mișcare.

În cazul interviurilor, nu pregăti un script stufos și rigid. Evită să ai o abordare și un vocabular care sunt impersonale și lipsite de empatie. Două, trei întrebări pregătite în avans sunt suficiente, atât timp cât acestea te ajută să-ți validezi sau invalidezi cea mai mare ipoteză pe care o ai despre problema pe care încerci s-o rezolvi sau despre produs.

Exemple de întrebări pentru interviuri

• Un subiect de început ar putea fi: „Spune-mi mai multe despre echipa in care lucrezi.”
• O întrebare exploratorie: „Când a fost ultima oară când ai făcut activitatea X?„ sau „Cum rezolvi, în momentul de față, problema Y?„
• O întrebare legată de utilizarea unui produs: „Care sunt primele impresii atunci când te uiți la produsul acesta?”
• O întrebare legată de product market fit: „Ce probleme întâmpini, cel mai adesea, atunci când faci activitatea X?”

Cum ajungi la structura potrivită a interviului

Atunci când faci interviuri, e important să intri în mindset-ul unui producător de documentare. Nu pune în grabă întrebările! Lasă-i pe cei cu care faci interviurile să-ți expună toate detaliile care îi conduc la anumite decizii sau, dimpotrivă, care îi împiedică să ia decizii. Asta te ajută să pui întrebări în așa fel încât să afli detalii despre toate deciziile luate în legătură cu produsul tău și motivele din spatele acestora.

Categorii de interviuri

Există două categorii de interviuri: de învățare și de confirmare. Pe de-o parte, interviurile de învățare sunt cele în care obiectivul tău este să înțelegi aspecte din viața utilizatorilor tăi. Iar aici, ceea ce contează cel mai mult este să-i întrebi lucruri care au de-a face cu trecutul, respectiv ce au făcut în anumite situații, nu ce ar face. În felul asta, obții o imagine cât mai clară despre comportamentul utilizatorilor tăi, comportamentul curent fiind un predictor foarte bun pentru situațiile viitoare. 

E foarte important să nu pui întrebări despre ce ar face! Nu te ajută absolut deloc în faza de învățare. E foarte important să îi întrebi despre situații cu care s-au întâlnit recent și nu cu mult timp în urmă, deoarece nu-și vor aminti detalii esențiale despre situațiile care nu sunt recente. Sau, mai rău, vor încerca sa reconstruiască situațiile respective cu informații eronate, ceea ce îți invalidează interviul. În acest tip de interviu e foarte important să nu le vorbești și să nu le arăți utilizatorilor produsul.

Pe de alta parte, interviurile de confirmare sunt utile atunci când obiectivul tău este să obții feedback strict pe produs – vezi cum îl folosește și care este percepția utilizatorilor despre ce ai dezvoltat. 

Angajamentul din partea respondenților

Oricare ar fi obiectivul tău în momentul de față, de învățare sau de confirmare, e important ca la finalul oricărui interviu să obții o formă de angajament din partea respondenților. Angajamentul poate fi de trei forme:

1. Timp – de exemplu, dacă faci un interviu cu un quality manager, poți să-i ceri să stai o oră să observi cum gestionează convorbirile cu clienții.
2. Reputație – poți să le ceri respondenților să te recomande, să îți facă un intro cu altcineva cu care poți face următorul interviu.
3. Sau, în cazul interviurilor de confirmare, bani – adică la finalul interviului obții un „da” ferm că urmează să folosească produsul tău, care va rezolva problema despre care ți-a vorbit. 

Cum faci să ai respondenți

Deseori, când inviți oameni la un interviu, te lovești de refuzuri, de multe ori justificate de lipsa de timp. Acest lucru se intampla din doua motive: 

• fie problema despre care vrei să vorbești nu este o problemă reală, crucială pentru respondent – caz în care refuzul vă ajută pe amândoi să nu vă pierdeți timpul, 
• fie ai încadrat greșit propunerea de intervievare, cu toate că problema este importantă pentru respondent – caz în care trebuie să-ți rafinezi abordarea.

Spre exemplu, nu începe prin a “vinde” oportunitatea de a avea un interviu, ci concentrează-te pe a fi curios, a vrea să înveți ceva de la omul căruia îi soliciți să-l intervievezi – cere-i opinia cu privire la ceva, detalii din experiența lui personală. Dacă ai nevoie de o oră pentru interviu, cere inițial doar 30 de minute; dacă e de acord, după cele 30 de minute întreabă dacă e ok să extindeți timpul.

Pentru fiecare subiect care te interesează, norma în industrie este undeva la cinci, zece interviuri. Asta pentru că, de regulă, informația se va repeta. Uită-te după pattern-uri: când încep să apară, vei ști că acelea sunt topicurile cele mai presante, importante din interviu și concentrează-te pe ele și cu restul respondenților. Însă nu alege să faci aceste interviuri cu colegi, prieteni, ci orientează-te să găsești oameni pe care nu îi știi, căci răspunsurile lor te ajuta mult mai mult să-ți lărgești înțelegerea despre subiectul interviului.

Interviul de învățare

În primă fază, pentru acest obiectiv, este cel mai util să faci interviuri cu utilizatorii care îți folosesc produsul și au retenție în produs. Din interviuri cu aceștia poți identifica ce faci bine pentru ei astfel încât ei revin în produs și ce probleme le rezolvă, de fapt. Tot de la ei mai poți afla cum ți-au găsit produsul și cum au luat decizia de a-l folosi. Iar atunci când îi întrebi despre această decizie, sa ai în vedere 3 aspecte cel puțin:

1. Cel funcțional, care explică problema pe care produsul le-a rezolvat-o
2. Cel emoțional, care explică ce sentimente și emoții au stat la baza deciziei
3. Cel social, care îți descrie contextul în care utilizatorii tăi se află atunci când intră în etapa de achiziție

Dacă nu ai ajuns încă să ai utilizatori cu retenție în produs, fă interviuri măcar cu cei care ți-au folosit produsul. De la aceștia vei afla ce probleme nu ai acoperit încă și vei ști dacă acestea sunt unele pe care vrei să le adresezi prin produs.

Folosește-te de insights

Singurul ajutor de care mai ai nevoie este un mod de-a înregistra audio interviul. Și asta pentru că e suficient apoi să reasculți răspunsurile pentru a-ți documenta informațiile și a înțelege și emoțiile din spatele răspunsurilor – prin tonul vocii, momente de pauză între propoziții, entuziasm și-așa mai departe.

În rest, lasă conversația să curgă în jurul particularităților fiecărei persoane cu care ai un interviu. Iar după fiecare interviu, ia-ți timp să documentezi informațiile pe care le-ai aflat. Și, poate cel mai important, împărtășește cu întreaga echipă ce ai învățat despre utilizatori, problemele acestora și motivele pentru care vă folosesc sau nu produsul. Din asta învățați împreună și folosiți aceste insights ca să iterați următoarea versiune a produsului, cu siguranță una mult mai utilă, dacă v-ați ascultat utilizatorii.

Află cum să faci interviul și din episodul de YouTube: